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華新建工與華潤置地中西部大區(qū)開展總對總交流
發(fā)布時間：
2025-08-01
為進(jìn)一步提升項(xiàng)目履約質(zhì)量，更好培養(yǎng)華潤“三好供方”，實(shí)現(xiàn)相互共贏，7月31日，華新建工集團(tuán)副總裁兼華潤事業(yè)部總經(jīng)理錢秀純，集團(tuán)副總裁兼華潤事業(yè)部副總經(jīng)理周玉榮、集團(tuán)總裁助理兼華潤事業(yè)部副總經(jīng)理陸海濤，集團(tuán)總裁助理傅仕海一行赴華潤置地中西部大區(qū)參加總對總溝通交流會。
雙方分別就履約合作情況做相關(guān)匯報。華新集團(tuán)自2022年與華潤置地中西部大區(qū)開展合作，先后承接長沙萬象商業(yè)中心超高層項(xiàng)目、長沙天欣潤府項(xiàng)目、成都中環(huán)天宸項(xiàng)目以及長沙瑞府四期項(xiàng)目，目前在建項(xiàng)目履約均良好。
華潤置地中西部大區(qū)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人李旭平總對在建項(xiàng)目提出具體要求：一要重點(diǎn)關(guān)注新承接項(xiàng)目長沙瑞府四期的展示區(qū)進(jìn)度，確保如期開放；二要重點(diǎn)關(guān)注地下室滲漏問題，及時推進(jìn)整改，對去年交付檢要進(jìn)行全面總結(jié)復(fù)盤；三要通過中西部事業(yè)部的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、拉平管理水平；四要平衡價格與市場競爭力，遵循 “穩(wěn)扎穩(wěn)打” 原則，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目所在區(qū)域，充分摸排區(qū)域情況，為報價提供有力數(shù)據(jù)支撐。同時，李總表示華潤置地中西部大區(qū)后續(xù)將會把華新集團(tuán)作為重點(diǎn)培育供方，進(jìn)一步促進(jìn)雙方深化合作。
華新集團(tuán)副總裁兼華潤事業(yè)部總經(jīng)理錢秀純作履約復(fù)盤匯報，他從過程檢、交付檢維度對項(xiàng)目進(jìn)行原因分析，表明2025年要對在建項(xiàng)目情況進(jìn)行專項(xiàng)提升，從公司組織保障、資源投入、案例學(xué)習(xí)等多方面進(jìn)行分析，要將舉措細(xì)化、分解聚焦到具體項(xiàng)目實(shí)施上，不斷優(yōu)化工作流程和管理方法，提高項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)水平。并重點(diǎn)表達(dá)了2025年華新集團(tuán)定級沖刺A級目標(biāo)的信心和決心。
華潤置地中西部大區(qū)副總經(jīng)理殷顯煥總提出當(dāng)前重點(diǎn)工作要全力確保10月份長沙天欣潤府項(xiàng)目交付，爭取每個環(huán)節(jié)做到最高標(biāo)準(zhǔn)。要選優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊，控制好項(xiàng)目節(jié)奏、降低項(xiàng)目風(fēng)險。同時希望華新集團(tuán)要整合內(nèi)部資源，選派優(yōu)秀團(tuán)隊，提升執(zhí)行力，提升履約能力。
此次交流會的順利開展，不僅加強(qiáng)了溝通，也為雙方繼續(xù)深化合作，共同探索和實(shí)踐更加高效的項(xiàng)目管理策略奠定了基礎(chǔ)。華新集團(tuán)堅信：在雙方的共同努力下，華新定能高品質(zhì)履約，實(shí)現(xiàn)2025年定級沖刺A級的目標(biāo)！
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